Diensten

Oplossingen

Samen werken aan duurzame oplossingen. Delta Pi helpt u uw prestaties te verbeteren met een breed scala aan diensten.

 

Delta Pi levert onder andere de volgende diensten

  • Gestructureerde aanpak om duurzame integrale verbetering te bedenken, te bereiken en te behouden.
  • Door aandacht voor de 'harde'  en 'zachte' kant van verbeteren.
  • De harde kant van verbeteren: Identify, Investigate, Intervene, Implement, Institutionalize, Inspect.
  • De zachte kant verbeteren: Intend, Initiate, Involve, Integrate, Insist .

 

  • In beeld brengen van onderling afhankelijke risico's;
  • Op een acceptabel niveau houden van die risico's; 
  • Implementeren, wijzigen of elimineren van risicoreducerende maatregelen;
  • Verbeteren van de productiviteit of het reduceren van kosten;
  • Begeleiden inrichten risicomanagement proces (conform ISO-31000, M_o_R, COSO II).

 

  • In beeld brengen van risico's in relatie tot ondernemingsdoelstellingen;
  • Op een acceptabel niveau houden van die risico's;
  • Implementeren, wijzigen of elimineren van risicoreducerende maatregelen;
  • Verbeteren van de performance.

 

  • Analyseren en beheersen van projectrisico's;
  • Bepalen van de kans op het uitlopen van de geplande projectduur of op het overschrijden van het projectbudget;
  • Identificeren en ordenen van kritische parameters;
  • Uitvoeren audit op projectrisico's.

 

  • Verbeteren van bedrijfsprestaties door te sturen op en kansen en risico's in de (interne) bedrijfsvoering;
  • Inbedden "Risico denken" in de bedrijfsvoering als middel om risico's beter te beheersen en kansen beter te benutten;
  • Maatwerk oplossingen voor financiële analyse en prestatieverbetering in uiteenlopende (financiële) situaties en levensfase;
  • Modulaire opbouw, afhankelijk van de specifieke financiële situatie en de behoeften en wensen van de klant;
  • Ontwikkeld voor top MKB bedrijven maar ook geschikt voor overige profit en non-profit organisaties;
  • Aanleveren van rationele parameters voor strategische keuzes of voor het beheer van portfolio's;
  • Modelleren van onderlinge verbanden ten behoeve van het verhogen van het inzicht in processen en het verhogen van de kans op ontbrekende parameters;
  • Bepalen van onzekerheden en gevoeligheden.